Wenn Führungskräfte sich selbst und auch andere gut einschätzen können, dann ist ihr Einfluss auf ihre Mitarbeitenden wesentlich tiefgreifender als der Einfluss ihrer formalen Position. Die präzise Selbstwahrnehmung ist der Grundpfeiler einer erfolgreichen Führungskräfte-Entwicklung.

Führungskräfte, die ihre Stärken regelmäßig nutzen und die Auswirkungen von negativen Reaktionen und Stressverhalten reduzieren, können andere besser führen.

Birkman^® liefert die nötigen Einblicke der Selbst- und Fremdwahrnehmung, die Führungskräften das Verständnis dafür geben, was ihre Mitarbeitenden brauchen, um erfolgreich zu sein.

Die Birkman-Methode^® misst vier zentrale Persönlichkeitsaspekte: Interessen, Normal- und Stressverhalten sowie zugrundeliegende Bedürfnisse. Die tiefergehende Beschäftigung mit den Birkman^® Verhaltenskomponenten bringt die unterschiedlichen Führungsstile zum Vorschein.

Birkman^® bietet nicht nur Einzelauswertungen, es können auch Vergleiche zwischen verschiedenen Profilen erstellt werden. Solche Vergleiche helfen Führungskräften dabei, die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen ihrem Team und ihnen zu verstehen und dadurch besser zu kooperieren, kommunizieren und besser zu führen.